Santiago Mosquera, Decano de la Escuela de Negocios de la Universidad de las Américas (UDLA), un referente en la formación de líderes empresariales en Ecuador. Con una trayectoria destacada como economista, académico y asesor, ha influido de manera significativa en el ámbito de la economía y la educación superior en el país. Nos hablará sobre su experiencia y su visión sobre el impacto de las nuevas tecnologías en la economía, educación y la formación empresarial en un mundo en constante transformación.
CHAIN: ¿Nos puedes contar un poco sobre tu trayectoria profesional y las motivaciones que te llevaron a dedicarte a la economía y, posteriormente, a la educación?
R: Hice mis estudios de licenciatura en economía, y con una beca Fulbright pude ir a los Estados Unidos para mi doctorado. Tuve la oportunidad de trabajar en firmas de consultoría macroeconómica, y posteriormente en una agencia calificadora de riesgo en el área de riesgo soberano en América Latina. Cuando regresé al Ecuador mantuve un pie en Wall Street como economista para inversionistas de deuda en mercados internacionales. También arranqué mi vida en el mundo académico, específicamente en escuelas de negocios.
CHAIN: Como Decano de la Escuela de Negocios de la UDLA, una de las instituciones más destacadas de Ecuador, ¿Qué papel juega la Escuela de Negocios en la formación de líderes que puedan enfrentar los retos actuales?
R: Nuestro objetivo en la Escuela de Negocios en la UDLA es formar líderes que sean motores generadores de cambio en la sociedad, mediante educación de calidad, pero con una perspectiva más amplia del mundo de los negocios y el impacto que podemos tener en la sociedad. La educación en negocios debe ir más allá de capacitar en habilidades técnicas, sino también en habilidades duraderas o lo que se conoce como “power skills”.
CHAIN: ¿Cuáles crees que son las principales oportunidades y riesgos que estas tecnologías presentan para sus estudiantes?
R: El mundo está cambiando rápidamente y debemos garantizar que nuestros alumnos actuales y futuros estén en capacidad de adaptarse a la realidad en todo momento. El conocimiento es vasto y está disponible de manera casi gratuita. Lo importante es que los miembros de nuestra comunidad educativa, estudiantes y alumni, tengan las habilidades para seguir aprendiendo para desempeñarse de manera exitosa en su vida corporativa y/o como emprendedores.
CHAIN: Hablando con mayor profundidad sobre la Escuela de Negocios de la UDLA, ¿Cómo están adaptando los programas de maestría y la educación ejecutiva para preparar a los estudiantes frente a los cambios acelerados que conllevan la digitalización?
R: La clase magistral dejó de ser suficiente hace mucho tiempo. Debemos utilizar otras metodologías para llegar y conectar con los estudiantes, sin que ello implique una menor rigurosidad académica. El uso de casos, gamificación, simulaciones y proyectos donde conectemos a los estudiantes con el sector corporativo para solucionar problemas reales es fundamental.
CHAIN: A nivel país, ¿cómo evalúas la adopción de nuevas tecnologías en Ecuador, tanto en el ámbito educativo como en otros? ¿Qué cambios importantes crees que están ocurriendo o deberían ocurrir para posicionarse mejor en esta era digital?
R: Creo que esto va más allá de las fronteras. Debemos garantizar que los estudiantes tengan un proceso de internacionalización, que implique intercambios académicos de estudiantes y profesores para que la comunidad tenga una perspectiva global. Queremos que nuestros estudiantes y quienes participen de nuestras iniciativas de educación ejecutiva tengan las habilidades que el mundo laboral demanda, no solo en el país sino en el exterior.
CHAIN: ¿Qué proyectos o planes a futuro tienes para la Escuela de Negocios? ¿Cómo planean seguir formando parte de la innovación educativa y formación de líderes empresariales en Ecuador?
R: Hemos integrado recientemente el área de Educación Continua dentro de la Escuela de Negocios para consolidar nuestro rol como partner académico del sector corporativo local, lo que nos permite ampliar nuestra una oferta y formar individuos en cualquier nivel de la escalera corporativa, desde niveles de entrada en la organización, mandos medios, c-suite y directores corporativos. Tampoco trabajamos exclusivamente en formatos presenciales, sino que nuestra oferta incluye programas híbridos y online conforme el mercado lo demande.
CHAIN: Finalmente, ¿qué consejo darías a los educadores, estudiantes y profesionales que buscan no solo adaptarse, sino también aprovechar el potencial de las nuevas tecnologías en sus áreas respectivas?
Nunca dejen de aprender. Las nuevas generaciones van a tener muchos más trabajos a lo largo de su vida laboral, y también emprenderán en sus propios negocios. En un mundo tan cambiante, es fundamental aprender a aprender, y lo deben hacer en cada momento de su vida.
CHAIN: Gracias por tu valioso tiempo, Santiago
Formas de contacto:
https://www.linkedin.com/in/santiago-mosquera-teran/
